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乔布斯:活着是为了改变世界

人物 史蒂夫·乔布斯,苹果公司现任首席运行官兼创办人之一,迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东。生于1955年2月24日。乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物。1985年获美国国家级技术勋章,1997年成为《时代》的封面人物;2009年被《财富》杂志评选为这十年美国最佳CEO,同年当选《时代》年度风云人物之一。 3月初,史蒂夫·乔布斯亮相iPad 2平板电脑发布会现场,击碎了有关他病重的传闻,但已第三次休病假的乔布斯将令苹果进入“后乔布斯时代”,这是不容怀疑的事实。 评 谈 上一个十年的超级英雄 诺贝尔奖得主、经济学家保罗·克鲁格曼曾把上一个十年形容为“大零蛋”。在他看来,“满眼皆一片荒芜”。却也不尽然。在失败的废墟中崛起了一个超级英雄——史蒂夫·乔布斯。《财富》杂志赞颂其“在衰退的经济中傲然挺立”“绝处逢生”并“颠覆了整个世界”。这是激荡的十年——两次衰退、金融丑闻、银行垮台、股市崩盘、经济蹒跚,而乔布斯却攻城拔寨愈战愈勇,让苹果公司获得重生,进而颠覆性地重塑了计算机、音乐、电影和电信产业。在一个人的职业生涯中,能改造一项产业已经很了不起了,再造四项产业是前无古人。《财富》杂志认为乔布斯对于全球文化的影响是无法估量的。每一天,总会有学生、创业者、工业设计师或首席执行官们在面对各种难题时也许都会反复思量:“如果是乔布斯会怎样做?” 乔布斯的成功故事充满了二十一世纪的第一个十年。随着Mac、iPod和iPhone爆炸式的销售增长,苹果公司季报中的营业收入屡创历史新高。截至2010年1月,苹果公司已经售出了2.5亿部ipod,统治了MP3市场超过70%的份额,也改变了大众搜索、购买和享受音乐的方式。苹果这个始创于1976年4月1日的小公司,已经成长为价值500亿美元的巨人。1996年乔布斯重回公司至今,为公司股东增加了1500亿美元的财富,同时也赋予了电影、电信、音乐、零售、出版和设计产业全新的面貌。 华尔街因为乔布斯使苹果公司的财务状况重归良好,而对他推崇备至。2010年1月,《哈佛商业评论》授予乔布斯世界最佳首席执行官的称号,表彰他重掌苹果后累计贡献的大到令人瞠目的3188% 行业调整收益率(按复利计算是34%的年收益率)。 乔布斯已经给我们呈现了诸如iMac、Macbook、Iphone、iPod等这个星球上最性感的产品,而最新的杰作是iPad。TechCrunch的编辑迈克尔·阿灵顿说,“过去12年间,苹果加快了音乐、电影和电视工业变革的脚步,并给移动电话重新下了定义……苹果的创新随处可见……没有乔布斯的世界将变得黯淡无光,这个人是活的传奇。” 摘自中信出版社 卡迈恩·加洛著《非同凡“想”》 3月3日,苹果公司CEO乔布斯在iPad 2平板电脑发布会现场亮相。他的出现引发了会场一片沸腾,与会人士全体起立为他鼓掌。舞台上的乔布斯虽然人很消瘦,但看起来气色很好,步履轻捷。 1月17日,乔布斯的第三次休假申请获得了董事会的批准,他在邮件的结尾写了一句很煽情的话:“我深爱着苹果,盼望着能早日回归。”2月17日,一家八卦网站刊登了一幅乔布斯弱不禁风的照片,并引述“专家”断言称“他只剩下6个星期的生命”,结果引发苹果公司股票的波动,以及大众对后乔布斯时代苹果走向的猜测。 乔布斯的亮相显然击碎了有关他健康恶化的传闻,但生老病死无人能抗拒。2003年,乔布斯首度传闻患有癌症,后又有消息称通过手术奇迹般康复。今年1月17日乔布斯突然正式宣布休病假后,民间甚至屡屡传出他病危的消息。以至于3月3日全球瞩目的iPad2发布会上,人们最关注的不是新产品多了哪些功能,而是乔布斯是否会出现。所以当乔布斯一如既往地着一袭休闲装款款而至,顿时全场沸腾、掌声如雷。 发布会的最后,乔布斯说:平板电脑厂商还在比拼硬件和性能,这是完全错误的。后PC时代最重要的不是技术,而是产品的人文性和对用户直觉的关注。 一直以来,苹果产品都传承着一种风格——“不要给用户太多选择,我们只会提供最好的那一个。”这就是乔布斯的偏执,绝不苟同于任何PC,不让用户面对林林总总的软件、硬件去做非专业而令人头痛的选择。从iMac到iPad,“开箱即用”的概念贯彻始终。 苹果的神话不是乔布斯一人所造,但乔布斯是整个苹果的灵魂所在。乔布斯走下神坛,苹果奇迹会否延续? 故 事 从车库出发 数码英雄传奇 大多数人知道苹果,恐怕是那款微电脑Apple Ⅱ。作为一种最先出现的最成功的个人电脑,AppleⅡ在1977年的西岸计算机展首次发表后轰动世界。那是一段富有传奇色彩的数码英雄故事。 1977年,比尔·盖茨刚从哈佛大学休学,正在新墨西哥州阿尔伯克基创建微软。同是1955年生人,而这时的乔布斯辍学已经四年。 和盖茨不同,盖茨有一个当律师的父亲,乔布斯则差点儿有了一个当律师的父亲,遗憾的是这对律师夫妇最后关头转变了主意。由于是非婚生子,乔布斯一出生就被亲生父母抛弃,最终收养他的是一个蓝领家庭;当盖茨的祖母教他下跳棋、玩筹码、打桥牌时,乔布斯刚卖完可乐瓶赚了几分钱准备换取食物,或者正徒步走在遥远的去神庙的路上,为的只是好好饱餐一顿。 怀揣梦想乔布斯选择了一所和斯坦福一样昂贵的学校。由于家境贫寒,17岁的他不得不在念了6个月的大学后选择放弃。此后他又在学校旁听了18个月,迫于生计才依依不舍地离开,和好友沃兹在他父母的车库里创办了苹果电脑。 AppleⅠ被他俩发明出来时,沃兹认为这东西很好玩,乔布斯却认为这东西可以挣大钱。 经过不断改进,AppleⅡ诞生并一鸣惊人,持续多年都是苹果的主要收入来源。从1977年到1986年微软上市,这期间个人电脑Apple II发明出来之后走向推广。乔布斯首先把目光投向了美国的教育界,并在全世界开展了ACOT项目,即要把电脑放在老师和学生面前,让他们随时可以去用。紧接着发生了两件事:一、Apple II在商业、家庭与学校间得以广泛应用;二、个人电脑开始改变整个世界。 这正是乔布斯想要的。在他的经营理念中,网罗人才永远是第一位的。“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50 名。”乔布斯把四分之一的时间用于招募人才。随着公司不断发展壮大,销售人才奇缺,于是苹果董事会决定挖角时任百事可乐公司总裁的约翰·史考利。 1983年的百事可乐和苹果,好比大象和蚂蚁。要把大象劝引到蚂蚁窝里来,乔布斯问史考利:“你是想卖糖水度过余生,还是想一起来改变世界?”大象点头,来了。不料这只大象来到蚁窝不到两年,就把乔布斯一脚踹出了苹果。 这是第一次,苹果没有了乔布斯。但乔布斯的原则、设计理念和方法论一直被苹果沿用。糟糕的是,这并不能改变苹果濒临倒闭的厄运。多年后史考利懊悔地说,他进了苹果后做了两件最错误的事,一个是放弃了英特尔处理器,要想搞好软件和硬件,处理器是非常重要的先决条件。而微软就是在那时推出他们的Windows 3.1。另一个就是没有挽回乔布斯。 去而复返 “苹果王国”的拯救者 “从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事”。乔布斯受邀斯坦福大学的毕业典礼演讲时曾这样说。但其实在刚被炒时,他的朋友都担心他会不会自杀。也许得益于他曾放弃工作漂洋过海去印度学习佛教禅宗,使得他对生活有着不同寻常的感悟。 “成功的沉重感被再度从零开始的轻松感取代了,每件事情都不再那么确定。它释放了我,让我进入人生中最有创造力的一个阶段。”被扫地出门的乔布斯创办了Next公司,为研究机构和学院提供专业配置的电脑。一年后他又收购了Pixar,凭它创作《玩具总动员》《海底总动员》等,乔布斯成功地从硅谷打入了好莱坞。 从1985到1995年这十年中,没有乔布斯的苹果是怎样一番景象呢?对专业技术一窍不通的史考利在获得苹果的绝对领导权后,发布了一款功能强大的家用计算机Mac II,月销售达5万台,使得苹果过上了几年好日子。但因微软的操作系统占领市场的速度惊人,而当初史考利失误的决策使得苹果的操作系统与流行的兼容机软硬件不兼容,在市场上路已越走越窄。到1996年,亏损10亿美元的苹果已濒临破产。 谁来拯救苹果?昔日同事想到了乔布斯。据李开复的最新言论,乔布斯是在得知苹果将破产后毅然决定返回的。 重返苹果,乔布斯携一款新发明的个人电脑iMac,带领苹果冲破了亏损的阴影,使得公司在1998年奇迹般地盈利3.09亿美元。 iMac为什么成功?在乔布斯眼里,满足客户需求是平庸公司所为,引导客户需求才是高手之道。糖果设计师设计的iMac出现后,人们才认识到电脑外壳原来可以是彩色的、透明的。设计上的独特之处和出众的易用性,当然,还有低廉的价格是它备受青睐的另一个原因。 报复性复兴 以创新取悦消费者 IPod音乐播放器是苹果成功的第二块里程碑。在乔布斯眼里,从来只有A计划没有B计划。在进入一个新的领域时,只倾注全力打造一款产品或服务,没有备选方案也没有退路。这样才能将最好的创意、技术、设计倾注到一款产品上。iPod就是这样被创造出来的,可人的设计加上在线购买的iTunes音乐商店打造了全新的音乐体验。 iTunes是乔布斯的另一个智慧结晶——“对未来的消费类电子产品而言,软件都将是核心技术”。坚持做操作系统和那些悄无声息的后端软件,是苹果立于不败之地的原因。借鉴了戴尔、惠普和索尼失败的经验,苹果不愿像它们一样因为等待微软的最新操作系统而延迟自己的硬件产品推出。苹果不用看着微软干着急,而可以随意修改自己的系统,这也是消费电子巨头索尼在随身听市场不敌苹果的原因。 乔布斯的下一步是什么?从个人电脑到数码音乐,下一步呢? 也许这个问题连他自己都还没有来得及回答。2003年,乔布斯被诊断出患了癌症,扫描的结果清楚地显示他的胰脏出现了一个肿瘤。医生告诉他顶多还能活3至6个月。 噩耗出来的当天,苹果公司股票暴跌。市场的恐慌折射出人们内心的担忧:没有了乔布斯的苹果,会不会重蹈1985年的覆辙? 这是第二次,苹果没有了乔布斯。接下去要做什么呢?iPod在人们的簇拥中一代又一代地更新着,iMac也在目标受众群中站稳了脚跟。 奇迹再一次出现,乔布斯得的是一种罕见的胰脏癌,可以通过手术治愈。康复后的他疯狂地投入到工作中,没有半点死里逃生后贪图享乐的念头。 这一次,乔布斯把目光瞄向了智能手机,并精明地利用了互联网。无线通信成了苹果开拓市场的一种战术,为苹果建立空中网络,最终成为苹果的赚钱工具。当竞争对手还在研究如何对付iPod的策略时,苹果的市场重拳再次出击。2007年7月,苹果推出iPhone智能手机,在一年间卖出600万部,在美国智能手机市场占有19%的市场份额。 接下来的苹果,攀到了数码科技历程的最高峰。轻薄如纸的笔记本电脑MacBook Pro、趣味无穷的iPod touch、创意无限的平板电脑iPad……成功的产品太多了,数不清道不尽。 乔布斯很清楚,苹果公司受到追捧的一个重要原因是它激发了消费者表达自身个性的情绪。人们总是希望与众不同,但他们同时也需要被认同。苹果所做的并不一定是最先进、最高科技的,但却真真正正地通过强烈的创新意识,取悦了消费者。 在大多数人的印象中,乔布斯是个偏执狂、天才、怪人。他脾气火爆,不近人情,传言没人敢跟他乘坐同一个电梯,以防一言不合被炒了鱿鱼。现在他的身体成了他最大的敌人,如果他真的要离开,他那些充满智慧的话语会被很多人记住——“活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?”“听从自己内心的声音,去做自己想做的事”……  via:四川新闻网

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