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苹果产品线越来越多:不合乔布斯理念却挺能卖钱

5月13日消息,彭博社撰文称,2010年苹果的网站出售14款苹果产品,如今该数字已经达到了27款,这有悖于乔布斯信奉的极简主义。但这种产品扩张战略能够给苹果带来增长贡献:Apple Watch、AirPods等产品帮助弥补iPhone低于预期的销量,iPhone也有了更多的机型选择。

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以下是文章主要内容:

2010年,在出任CEO一职之前,苹果的蒂姆·库克(Tim Cook)称公司旗下所有的产品能够共存,这种专注度会带来更好的产品。

当时,该公司的网站提供14款苹果产品。而如今,在库克的领导下,苹果的产品线已经扩张到27款产品,不同的版本数量达到200以上。该战略——与联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)所主张的极简主义背道而驰——正帮助苹果取得增长,尽管其最重要的产品所在的智能手机市场的增长停滞不前。

Apple Watch智能手表、AirPod无线耳机等产品,再加上iPhone提供多个版本,来自日益多样化的软件服务销售额的飙涨,在最近一个季度带动了苹果的营收增长。这些因素弥补了iPhone低于预期的销量,助推苹果的市值本周突破8000亿美元大关——首家取得这一表现的美国企业。

尽管库克掌舵的苹果到目前为止还没能创造出新的产品品类,但现有产品线的良好发展让投资者对该公司的前景感到更加乐观:按照Drexel Hamilton分析师布莱恩·怀特(Brian White)本周定下的苹果目标股价来算,苹果的市值达到惊人的1万亿美元。

“之前市场一直担心苹果过于依赖一款产品,但他们已经能够找到方法来继续维持增长,而这些方法不一定是创新性的。”BTIG分析师沃尔特·皮斯基(Walt Piecyk)说道。服务业务能够支撑它的高利润率,“与此同时该公司还能够通过AirPod、Apple Watch等外围设备来维持增长。”

相比7年前库克在投资者会议中发表那番产品共存言论的时候,苹果已经处在全然不同的位置。那一财年,在引起广大消费者争相购买的iPhone的驱动下,该公司取得高达52%的营收增幅。如今,随着发达国家的消费者大多已经在使用智能手机,苹果年营收规模超过2000亿美元,取得增长已经没那么容易了。

“其它产品”复苏

苹果的“其它产品”呈现复苏。在第二财季,Apple Watch、AirPod、Beats耳机、Apple TV机顶盒等产品的销售额同比上涨31%,至28.7亿美元。库克在5月2日表示Apple Watch销售额同比几乎翻了一倍,还称这项次要业务的规模达到财富500强企业的水平。

iPad近三年处于急剧下滑状态,销量已经下降到只有顶峰时期的三分之一左右。对此,苹果的应对之策是提供各式各样的机型选择。目前iPad产品线包括iPad Pro、iPad和iPad mini 4,不同的存储容量、颜色和网络连接选项至少达到60种。与此同时,去年11月推出的MacBook Pro新版本帮助笔记本系列产品的平均价格提升近130美元,至1392美元。这推动Mac在最近一个季度的营收涨幅达到14%,创两年多来的最大涨幅。

iPhone设计变化

苹果有近三分之二的营收来自iPhone,明显高于2010年时的39%。然而,那些销售额如今来自该产品的58个不同迭代版本,远远高于2010年的5个。

iPhone设计上的变化也带来了新的收入。虽然去年9月问世的iPhone 7相比前一代升级幅度不大,但它提供了两大重要变化。首先,苹果取消了3.5mm的耳机接口。其次,5.5英寸的iPhone 7 Plus引入了双后置摄像头系统,与较便宜的4.7英寸机型区分开来,这是苹果第一次在这两款机型之间做出存储容量和屏幕尺寸以外的差异。

BTIG的皮斯基说道,取消耳机接口促使更多的消费者购买兼容的AirPod耳机,给苹果的“其它产品”业务带来更多的营收。与此同时,提供双后置摄像头吸引更多的消费者购买屏幕尺寸更大的iPhone 7 Plus,帮助苹果提高了iPhone的平均销售价格。这也让iPhone取得了小幅的营收增长。

“这是我们在7 Plus上提供一项iPhone 7上没有的独特功能的第一年,消费者显然对于该项功能很有兴趣。”苹果首席财务官卢卡·马埃斯特里(Luca Maestri)5月2日接受采访时表示,“我们发现市场正变得对大屏幕手机更有兴趣。”

就目前而言,对于硬件产品组合聪明的增量升级和扩张应该能够维持苹果的增长,投资者也预计下一代的iPhone会非常畅销。长期而言,这些并不能替代全新的产品品类,不管是重大的汽车创新技术、颠覆性的新电视体验还是增强现实产品,苹果都还没能拿出来。

服务业务成亮点

正当投资者期盼苹果全新产品品类的诞生之时,服务业务成为了该公司过去一年里发展最稳定的一个亮点。对于该业务,苹果也在不断地丰富产品组合。2010年,该业务有iTunes、App Store应用商店、Podcasts播客和iBooks图书。而现在则有Apple Music流媒体音乐服务、iCloud云服务、HealthKit、苹果地图以及十多款其它的服务,它们都能够给苹果软硬件生态圈的良性循环带来贡献。iPhone每卖给一位新顾客,该公司就得到一位潜在的新服务订购者。每新增一个服务订购者,就意味着又多了一位将来换手机时很有可能继续购买iPhone的用户。

服务业务在最近一个季度同比增长了18%,库克预计到2020年该业务的规模将较去年的240亿美元翻一倍。它的增长有助于维持苹果的高利润率,因为它的利润率比较高,甚至还要高于iPhone。

瑞士联合银行分析师史蒂芬·米卢诺维奇(Steven Milunovich)在最近发表的“生态系统增长意味着耐受力”研究报告中写道,虽然市场对iPhone 8的销售寄予厚望,但苹果股价最近的上涨更多地是因为“投资者对该公司的特许价值变得更有信心”。(乐邦)

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